2019/05/27

[과학철학] Kuhn (1996), Ch 8 “The Response to Crisis” 요약 정리 (미완성)



[ Thomas S. Kuhn (1996), The Structure of Scientific Revolutions, 3rd edition (University of Chicago Press), pp. 77-91.

토머스 S. 쿤, 「8장. 위기에 대한 반응」, 『과학혁명의 구조』, 김명자・홍성욱 옮김 (까치, 2013), 164-183쪽. ]

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■ 위기에 대한 과학자들의 대응 [pp. 77-79, 164-67쪽]

  • 위기가 새로운 이론의 출현의 필수적인 선행조건이라고 가정하자.

  • 과학자들은 위기의 존재에 어떻게 대응하는가?

  • 과학자들은 다른 대안을 고려하기 시작하더라도 패러다임을 바로 포기하지 않음.

    • 변칙현상(anomalies)을 반례로 간주하지 않음.

  • 이유(1): 일단 어떤 과학 이론이 패러다임의 지위를 획득하면, 대안적 후보가 그 자리를 차지할 수 있는 경우에만 그 이론이 타당하지 않다고 선언됨.

    • 어떤 패러다임을 거부하는 결정은 다른 패러다임을 수용하는 결정임.

    • 그러한 판단은 패러다임과 자연의 비교와 패러다임끼리의 비교를 모두 포함함.

  • 이유(2): 변칙을 마주하면, 드러난 모순을 제거하기 위해 이론에 대한 수많은 명료화와 임시방편적(ad hoc) 수정을 고안함.

    • 반례들이 사소한 자극 이상의 역할을 한다면, 그것은 문제의 근원이 안 되는 범위 내에서 새롭고 다른 분석이 출현하도록 돕기 때문임.

    • 반례들은 단순한 사실이 아니라 항진명제(tautologies)처럼 보일 것임.

    • 예(1): 운동 제2법칙이 뉴튼 이론을 신봉하는 사람들에게는 관찰로 논박될 수 없는 논리적 진술로 보이더라도, 이를 얻기 위해 여러 세기 동안 사실적・이론적 연구가 필요했음.

    • 예(2): 일정 성분비의 법칙(law of fixed proportion)은 돌턴의 연구 이후 어떤 실험 연구에 의해서도 교란될 수 없는 것이 됨.

  • 반증 사례 그 자체로 이끌어낼 수 있는 유일한 형태의 패러다임 폐기는 과학을 포기하고 다른 직업을 택하는 것.

  • 일단 자연을 보는 최초의 패러다임이 발견되면, 패러다임 없는 연구 같은 것은 없게 됨.

    • 대안 없는 패러다임의 포기는 과학 자체를 포기하는 것임.

    • 그러한 과학자는 “자기 연장을 탓하는 목수”로 동료들에게 보일 것임.

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■ [pp. 79-80, 167-168쪽]

  • 반례 없는 연구가 없다면, 정상과학과 위기 상태의 과학을 구별하는 것은 무엇인가?

  • 정상과학은 반례에 직면함. 패러다임은 모든 문제를 완전히 풀지 못해서 존재함.

    • (기하 광학 등) 문제를 완전히 해결한 것으로 보인 분야는 연구 문제 산출을 중단하고 공학적 계산을 위한 도구가 됨.

  • 정상과학에서 퍼즐로 보는 모든 문제는 다른 관점에서 보면 반례이자 위기의 근원

    • 예(1): 코페르니쿠스는 프톨레마이오스의 계승자들이 퍼즐로 본 것을 반례로 봄.

    • 예(2): 라부아지에는 프리스틀리가 플로지스톤 이론의 명료화에 성공한 퍼즐이라고 생각한 것을 반례로 봄.

    • 예(3): 아인슈타인은 로렌츠, 피츨제럴드 등이 뉴튼 이론과 맥스웰 이론을 명료화한 퍼즐이라고 생각한 것을 반례로 봄.

  • 위기의 존재도 그 자체로는 퍼즐을 반례로 바꾸지 않음.

    • 여기에는 분명한 경계선이 없음.

    • 패러다임의 버전들이 늘어나면서, 위기는 퍼즐 풀이의 규칙을 새로운 패러다임 출현을 허용하는 방식으로 완화함.

  • 쿤은 두 가지 대안만 있다고 함. 어떤 과학 이론도 반례에 직면하지 않거나, 모든 과학 이론이 항상 반례에 직면하거나.

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■ [pp. 80-81, 168-169쪽]

  • 왜 과학에서 진술과 사실이 직면하여 참과 거짓이 명확하게 결정되는 것처럼 보이는가?

  • 이유(1): 정상과학은 이론과 사실을 더 가깝게 일치시키려고 끊임없이 노력하며 또한 노력해야만 하는데, 그러한 활동은 시험 또는 입증이나 반증을 위한 연구로 보임.

    • 그러나 그러한 활동은 퍼즐을 풀기 위한 것.

    • 풀이 실패는 과학자의 책임일 뿐 이론의 책임은 아님.

  • 이유(2): 이론과 응용 사례에 관한 언급을 얽는 과학 교육 방식은, 대부분 다른 근원으로부터 도출된 입증 이론(confirmation-theory)을 강화하는 데 도움을 줌.

    • 과학 교과서를 읽는 사람은 응용 사례를 이론에 대한 증거(이론을 믿어야 할 이유)로 쉽게 받아들임.

    • 그러나 과학도들이 이론을 받아들이는 것은 증거 때문이 아니라 교사와 교과서의 권위임. 그들에게 무슨 대안이 있겠는가?

    • 교과서에 있는 응용사례는 증거가 아니라 패러다임 학습의 일부로 실린 것.

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■ [pp. 81-82, 169-171쪽]

  • 이론의 다른 응용 사례에서 나타난 것보다 설명할 수 없을 정도로 큰 불일치가 있더라도 반드시 과학자들이 심각한 반응을 보이는 것은 아님.

    • 불일치는 항상 있음.

    • 가장 완강한 불일치도 결국 정상 연구의 실행에 순응함.

  • 해당 분야의 다른 영역에 풀어야 할 문제들이 많다면, 아주 종종 과학자들은 문제가 해결될 때까지 기꺼이 기다림.

    • 예) 달이 지구에 가장 가까워지는 근지점의 운동 예측치

    • 뉴튼의 계산 이후 60년 간, 근지점의 운동 예측치는 관측치의 절반밖에 안 됨.

    • 확연한 오차를 해결하지 못하자, 뉴튼의 역제곱 법칙에 대한 수정이 제안되었으나, 어느 누구도 그러한 제안을 심각하게 여기지 않음.

    • 1750년 클레로는 수학이 잘못 응용되었고 뉴튼 이론이 여전히 성립함을 증명함.

  • 사소한 실수도 있을 법하지 않은 경우에도, 계속 인지된 변칙현상이 반드시 위기를 초래하는 것은 아님.

    • 예) 소리의 속도와 수성의 운동에 대한 예측 결과와 관측 결과의 불일치가 오랫동안 인식되었지만 뉴튼 이론에 대한 심각한 회의를 품는 사람은 없었음.

    • 소리 속도에 대한 불일치는 전혀 다른 목적으로 시행된 열에 관한 실험들에 의해 예기치 않게 해결됨.

    • 수성의 운동에 대한 불일치는 위기를 만들지 않다가, 위기 이후 일반 상대성 이론의 출현과 함께 사라짐.

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■ [p. 82, 171-172쪽]

  • 패러다임과 자연의 부합에는 항상 어려움이 있고, 그 중 대부분은 에견되지 못했을 과정들에 의해 바로잡힘.

  • 특정한 변칙현상을 집중적으로 탐구할 만한 가치가 있는 것으로 만드는 것은 무엇인가?

  • 이 질문에 대한 완벽한 일반성을 가지는 해답은 없는 것으로 보임.

  • 경우(1): 변칙현상이 패러다임의 명시적이고 근본적인 일반화를 건드리는 경우

    • 예) 맥스웰 이론을 수용한 사람들에게 에테르 끌림의 문제

  • 경우(2): 명백한 근본적 중요성이 없는 변칙현상이더라도 실용적으로 가치 있는 적용을 어렵게 만드는 경우

    • 예) 코페르니쿠스 혁명에서 기존의 달력 제작이나 점성술 등이 방해받은 경우

  • 경우(3): 정상 과학이 발전하면서 성가실 뿐인 변칙현상이 위기의 근원으로 변환되는 경우

    • 예) 18세기 화학에서, 무게 관계의 문제는 기체화학 기술의 출현 이후 전혀 다른 성격을 띠게 됨.

  • 경우(4): 기타 등등 여러 요소의 복합

    • 예) 코페르니쿠스를 가로막았던 위기의 원천 중 하나는 지구중심 체계의 불일치를 줄이느라고 오랫동안 했던 헛수고

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■ [pp. 82-84, 172-174쪽]

  • 어떠한 이유로 어떠한 변칙현상이 정상 과학의 다른 퍼즐 이상의 것으로 보이면, 위기(crisis)나 비-정상 과학(extraordinary science)로의 이행이 시작됨.

    • 변칙현상이 점점 널리 수용되고, 그 분야의 가장 탁월한 사람들의 관심을 받게 됨.

    • 변칙현상이 잘 안 풀리면 그 분야의 가장 주요 문제로 인식하게 됨.

  • 그들에게 그 분야는 이전과 다른 것으로 보이게 됨.

    • 부분적으로 이는 과학적 탐구의 새로운 고정점의 결과임.

    • 변화의 더 중요한 원천은, 그 문제에 주의를 집중하여 가능해진 수많은 부분들 풀이들이 매우 다른 성격을 가진다는 것.

  • 여러 방식으로 패러다임의 명료화가 진행됨.

    • 끈질기게 안 풀리는 문제에 대한 공격은 초기에는 매우 엄밀하게 패러다임 규칙을 따르지만, 문제가 계속 안 풀리면 문제에 대한 공격은 패러다임의 사소한 명료화나 사소하지 않은 명료화를 포함하게 됨.

    • 문제 각각은 부분적으로는 성공하겠지만, 그 집단이 패러다임으로 수용할 만큼 만족스러운 것은 없을 것.

  • 여러 갈래의 명료화를 거치면서 정상 과학의 규칙들은 점차 모호해짐.

  • 그 때까지 패러다임이 존재하기는 하지만, 연구자 중 패러다임에 대하여 전적으로 합의하는 사람은 극소수로 드러남.

    • 이미 풀린 문제들의 표준 풀이도 의문의 대상이 됨.

  • 심각한 경우에는 관련된 과학자들이 이런 상황을 인식하기도 함.

    • 예) 코페르니쿠스, 아인슈타인, 파울리 등

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■ [p. 84, 174-175쪽]

  • 붕괴를 명시적으로 인지하는 것은 매우 드물지만, 위기의 영향은 그와 다름.

  • 위기의 영향은 두 가지만이 보편적임.

  • 영향(1): 하나의 패러다임이 모호해지고 정상 과학의 규칙이 느슨해지기 시작함.

    • 위기 동안의 연구는 전-패러다임 시절의 연구와 매우 유사해짐.

  • 영향(2): 모든 위기는 세 가지 방식 중 하나로 종결됨.

    • (i) 정상 과학이 위기를 발생시킨 문제를 궁극적으로 해결함.

    • (ii) 아무런 해답이 나오지 않음.

    • (iii) 새로운 패러다임 후보가 출현하고 그것의 수용을 두고 투쟁이 전개됨.

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■ [pp. 84-85, 175-176

  • 위기에 처한 패러다임에서 새로운 패러다임으로 이행하는 것은 옛 패러다임의 명료화 등 누적적 과정과는 거리가 멀 것임.

  • 새로운 기반에 근거하여 그 분야를 재건하는 것.

    • 패러다임의 많은 방법과 응용, 가장 기본적인 이론적 일반화도 변함.

    • 이행 시기에는 옛 패러다임과 새 패러다임이 풀 수 있는 문제들이 크게 중복되겠지만 완전히 중복되지는 않음.

    • 결정적인 차이는 풀이 양식의 차이

    • 이행이 완결되면, 그 분야는 그 영역에 대한 견해, 방법, 목적을 바꾸게 됨.

  • 패러다임 변화에 의한 과학의 재구성은 시각적 게슈탈트(visual gestalt)에서의 변화와 비슷함.

    • 예) 새-영양 그림에서의 전환

  • 물론, 이러한 비유를 오해하면 안 됨.

    • 과학자들은 어떤 대상을 다른 무엇으로 보지 않으며 그냥 그것을 볼 뿐임.

    • 보는 방식을 놓고 쉽게 앞뒤로 오락가락하는 자유를 누리지 못함.

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■ 위기 기간 중 나타나는 연구의 특징(1) [pp. 85-87, 176-179

  • 새로운 패러다임의 출현

  • 위기 인식과 그 해결책이 무의식적으로 연결되어 있는 경우 그것은 위기 초반에도 출현할 수 있지만, 상당한 시간을 두고 나타날 수도 있음.

  • 그 사이에 과학자들은 변칙을 분리시켜, 도대체 무엇이 문제인지를 명확히 드러내는 활동을 하거나, 가이드가 없는 상태에서 다양한 잠정적인 대안을 시도함

    • 예) 케플러

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■ 위기 기간 중 나타나는 연구의 특징(2) [pp. 87-88, 179-180

  • 철학적 분석으로의 전향

  • 규칙에 대한 비판적 재검토. 새로운 규칙 탐색. 위기의 뿌리를 명징하게 분리해내기 위한 사고 실험 시도.

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■ 위기 시에 나타나는 연구의 특징(3) [pp. 88-90, 180-182

  • 새로운 발견들의 양산

  • 집중된 연구의 우연한 결과

    • 예) 반사에 의한 편광

  • 잠정적 가설의 새로운 예측

    • 예) 프레넬의 점

  • 흔했지만 무시되었던 관찰이 중요한 발견으로 재인식

    • 예) 긁힌 자국의 색깔, 광전효과

  • 새로운 패러다임의 주창자는 주로 젊거나 그 분야의 초심자

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■ 유의할 점 [pp. 90-91, 183

  • 비상 과학(extraordinary science)은 혁명만을 뜻하지 않음. 정상 과학이냐 비상 과학이냐는 그것의 결과와 상관없이, 그 시기의 연구 성격에 의존함.

  • 변칙이나 위기에 직면하는 경우, 과학자들은 현존 패러다임에 대해서 이전과는 다른 태도를 취하게 되며, 그들 연구의 성격도 그에 따라서 바뀌게 됨.

    • 예) 경쟁적인 명료화의 남발, 무엇이든 해보려는 의지, 명백한 불만의 표현, 철학에의 의존과 기본 요소에 관한 논쟁, 이 모든 것들은 정상 연구로부터 비상 연구로 옮아가는 증세들임.

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(2026.09.29.)


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